产品是企业开展营销活动的灵魂与核心，多元化经营，就是企业尽量增大产品大类和品种，跨行业生产经营多种多样的产品或业务，扩大企业的生产经营范围和市场范围，充分发挥企业特长，充分利用企业的各种资源，提高经营效益，保证企业的长期生存与发展。

石材企业到底应该采取横向还是纵向方式？这里我们先把这两个概念理清一下，所谓的横向指的是选择多种同级别的路线进行发展，而所谓纵向指的是对于一种产品进行深入挖掘。而这种横向和纵向的理念用到石材企业的发展模式上，又可以分为两个方面，一个就是企业大体的发展思路，而另一个就是企业对产品的发展思路。那么到底哪种方式真正有利于企业的长期发展了？我们就先从这两个方面进行深入的分析探查石材企业最佳发展模式。

我们先要知道石材产品是否具备长期的价值，既然有着长期稳定的使用人群和场合，那么我们在这个行当里发展还有什么好怕的。

首先，企业在大体发展思路上应该采取横向还是纵向方式？横向就是典型的多元化发展了，当前不少石材企业还去搞什么家电等其他行业产品，自己的主体都没有做好，又去分摊资金做别的，这不是让自己处于风险当中吗？采取纵向的方式去经营石材行业，才能让企业获得更加深入的东西，做得越久那么了解地肯定越深，这好比我们人和人之间的关系，你对于不熟悉的人能够轻易地了解和掌握好吗？当然对于自己熟悉的人才能够知道其内心世界如何。

其次，在产品的发展思路上也应该采取单一或者两种产品并举的方式，当然如果企业实力雄厚则可以采取这种横向产品的发展模式，如果企业实力较弱可不要去搞产品多元化。